全县招大引强攻坚行动暨主要经济指标考核调度会议
时间：2022-05-10
5月10日，全县招大引强攻坚行动暨主要经济指标考核调度会议召开。各镇（街、园、区）、县属国有企业分管负责人，承担主要经济指标考核的县直部门主要负责人参加会议。县委常委、副县长周作刚主持会议并讲话。
会上，各单位围绕各自指标考核汇报了前期工作情况、存在问题及下步打算。
会议要求，要进一步认清形势，聚焦“十大攻坚”“六比六树”活动，坚持问题导向，压实工作责任，突出“三个重点”，找准“三个定位”，确保各项指标齐头并进。一是突出重点项目，当好参谋助手。对重点在谈项目、签约项目、开工项目，要积极跟进服务，做项目建设的第一推动者、第一责任人，力促项目快签约、快落地、快建设、快投产。二是突出重点企业，当好热心帮手。对成长性好、创新性强、企业家素质高的企业，要及时掌握项目情况，第一时间了解企业诉求，切实帮助解决实际困难，力促企业做大做强。三是突出重点指标，当好行家里手。对内（外）资、存（贷）款余额、固定资产投资等主要经济指标，要加强统计调度，找准弱项短板，逐一分析研判，抓早抓细，确保各项指标齐头并进。
会议强调，要提高政治站位，增强四个意识，全力保障招大引强攻坚行动取得实效。一要增强大局意识。坚定不移抓产业项目、抓产业发展，用数字说话，把良好的经济增长势头反映出来。二要增强项目意识。项目建设是推动高质量发展的重要引擎，要做有心人，把信息当线索办，把线索当项目办，招大引强、招强引优，用项目增量增强发展后劲。三要增强服务意识。平时要多到项目一线，对项目建设了如指掌，帮助解决困难和问题；要学会与企业家交朋友，把企业家当亲人，把企业事当做自己事，持续优化营商环境。四是增强学习意识。对业务工作，做到不懂就学，不懂即问，不当门外汉。通过不断学习工作，提高独立完成工作能力，培养独挡一面能力，锻炼驾驭全局能力。