县自然资源和规划局深入实施“赢在中层”行动，持续优化基层自然资源所干部配备，重心下移、力量下沉、保障下倾，以中层强带动整体优，打通保障发展、服务群众的“最后一公里”，推动自然资源和规划各项工作走深走实。

一是坚持多元化选拔，蓄足人才“活水”。建立干部储备库，实行差异化考核办法，通过日常考察、综合调研、年终评价等方式及时关注干部表现情况，挖掘储备优秀人才。践行“乡镇推荐一批、局内选拔一批、轮岗交流一批”的用人思路，对11名基层所所长进行调整，综合选拔政治硬、业务精的干部担任基层所长，全面参与镇（街、园、区）耕地保护、项目建设、村庄规划编制等重点工作，强化基层所中坚力量配备。 

二是推进结构化调整，突破经验“桎梏”。注重知识化、专业化干部选用，选拔8名35周岁以下有技术、有能力、敢创新、会管理的年轻干部到基层所任职，优化基层队伍年龄结构与学历结构，提高基层服务能力。坚持老中青结合，结合各所运行状况与实际发展需求，对不同年龄层次、知识结构和工作经验的人员进行合理搭配，各基层所35岁以下青年力量达到35%以上，做到年龄层次相递、知识能力相长、经历经验相补。

三是注重常态化培养，夯实能力“根基”。开展“优储”行动，整合各类资源，组织青年干部开展研读学习、座谈交流等活动，将年轻干部下沉到关键岗位摔打锤炼，在打硬仗、扛重活、攻难关中锻炼提升，推进年轻干部成长成才。实施青年干部培养工程，针对自然资源和规划重难点业务，每周开展自然资源大讲堂，由懂政策、有经验、精业务的内部人才授课，强化培训实效。常态化开展青年干部述职评议、“干部上讲台”等，培养业务“多面手”，赋能自然资源和规划工作高质量发展。