一是整合资源“统筹办”。针对重点工业项目,提前梳理用地、规划等基础信息39条,协调解决项目建设前期土地清表、地上附着物补偿等问题3个,为立项用地规划许可、工程建设许可等手续办理筑牢基础。
二是靠前服务“预研办”。设立服务专员主动对接建设单位8个,在项目初步洽谈阶段即介入,指导企业在取得用地规划条件前,同步准备立项备案、环评预审等材料。并与发改、审批、国土、规划等部门共享项目前期信息,预判项目可行性、国土空间规划等堵点难点3个,为“拿地开工”创造有利条件。
三是全程跟踪“贴心办”。组建项目服务专班,从项目谋划、规划设计到施工建设,全程跟进手续办理进度,实时掌握项目动态。建立项目服务档案20个,实现了“一项目一方案”。超前谋划,根据项目发展需要,在项目建设时期,同步做好后续储备用地、建设资金、招聘用工等需求调研,收集发展需求59条。并注重企业意见反馈,开展企业回访30余次,持续优化服务流程,确保项目顺利投产达效。