杜建华先后到星冠玻璃、泰汇康高端门业、恒彩数码、华实药业等企业，对“百企扩能”项目建设情况进行现场调度。每到一处，杜建华都深入车间生产一线，实地检查项目进展情况，与企业负责人沟通交谈，全面了解企业生产研发、技术创新、市场开拓等情况，现场研究解决项目推进过程中存在的困难和问题。

　　杜建华指出，实施“百企扩能”行动是疫情防控新形势下，保企业、保产业链供应链的重要措施，对于推动我县企业转型升级、做大做强、提升企业核心竞争力具有重要意义。各部门各单位在全力抓好增量引进的基础上，要牢牢抓住存量改造提升这个重点不放松，不断优化提升技术工艺，拓展产品体系，提高产品质量，完善产业链条，推动企业提质增效。

　　杜建华要求，各企业要注重规划引领，提升项目规划档次，不断优化企业发展布局，推进土地集约高效利用。要突出抓好企业内部管理，积极对标同行业标杆，认真学习先进企业在成本控制、质量保障、安全监管、现场管理等方面的经验做法，以更加先进的管理理念、更加成熟的管理模式推动企业持续健康发展。要积极适应市场需求变化，加大技改投入，加快推进新技术、新设备的应用，不断延伸产业链、提升价值链，加快培育“隐形冠军”企业，打造细分行业龙头，增强企业的核心竞争力。

　　杜建华强调，县直各部门要找准职能定位，紧盯企业发展的难点痛点，对共性问题集中解决，对个性问题具体分析，当好前沿政策的发现者、调研者、提出者，当好企业先进管理方式的推广者，推动企业向产业链、价值链中高端迈进。要积极主动上门对接企业，针对企业不同发展阶段、不同发展需求，研究制定有针对性的帮扶措施，帮助企业争取上级政策支持，推动企业加快发展、强筋健骨。要科学配置要素资源，积极破解土地、能耗、资金、用工等要素制约，推动企业实现产能和效益“双提升”。要常态化开展好“服务企业经理人”活动，为企业提供一对一精准服务，千方百计推动企业实现更高层次发展。要提前谋划明年技改工作，列出重点技术改造支持目录，明确方向和重点，将投资强度大、科技含量高、经济效益好的项目纳入“百企扩能”行动，为我县高质量发展注入新的动力。